\u00abLa CEV ha sabido suplir la falta de oficinas comarcales con un mayor acercamiento y coordinaci\u00f3n con nuestras asociaciones territoriales y FAES es un gran exponente de esta colaboraci\u00f3n\u00bb. Con estas palabras, el presidente de la CEV, Salvador Navarro, define la \u00abexcelente\u00bb relaci\u00f3n con la Federaci\u00f3n de Asociaciones de Empresarios de la Safor y su presidente, Rafa Juan, a quien le agradece su compromiso al igual que a las empresas de la comarca. A lo largo de la siguiente entrevista, conoceremos la \u00faltima hora de los temas m\u00e1s candentes de la actualidad de la Confederaci\u00f3n como son: el modelo econ\u00f3mico del Consell y la financiaci\u00f3n, el Plan de Envases Retornables y la \u00abcr\u00edtica\u00bb situaci\u00f3n de CIERVAL de la que Navarro apunta la necesidad de grandes cambios que \u00abexigen la participaci\u00f3n y compromiso de las partes, sin eso poco se puede hacer\u00bb.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es, en estos momentos, la situaci\u00f3n que presenta la Confederaci\u00f3n Empresarial Valenciana?<\/strong><\/p>\n Desde una perspectiva econ\u00f3mica y financiera, en la CEV tuvimos el acierto de anticiparnos e iniciar hace 5 a\u00f1os el proceso de reforma y adaptaci\u00f3n que exig\u00edan los grandes cambios que han tra\u00eddo consigo la crisis econ\u00f3mica y financiera que ahora empieza a repuntar. Con estos cambios conseguimos afianzar una CEV solvente y sostenible econ\u00f3micamente que avanza hacia la independencia total del presupuesto p\u00fablico, ese es nuestro objetivo. Al mismo tiempo, este gran avance hacia la independencia econ\u00f3mica del sector p\u00fablico que comparten los empresarios de la CEV nos otorga credibilidad ante nuestros interlocutores y asociados. Nuestra \u00fanica dependencia es la que tenemos con los empresarios y sus intereses.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 cree que deber\u00eda de hacer la Comunitat para que nos tengan en cuenta en Madrid y Bruselas?<\/strong><\/p>\n Esa es otra de las grandes transformaciones que tenemos pendiente los empresarios y toda la sociedad valenciana. Somos \u00fanicos trabajando individualmente, y ese es un gran activo, pero debemos anotarnos en nuestro debe la gran asignatura pendiente de trabajar en equipo, de poner el acento en lo que nos une y no en lo que nos separa. Esto es lo que reclamos tambi\u00e9n a nuestros pol\u00edticos para que la voz valenciana sea escuchada y adem\u00e1s tenida en cuenta.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 soluci\u00f3n plantea la patronal para resolver el problema de la financiaci\u00f3n auton\u00f3mica?<\/strong><\/p>\n Existe ahora una conciencia colectiva de que esa reforma debe producirse s\u00ed o s\u00ed. Sin duda, es una de las cuestiones en la que toda la sociedad civil valenciana est\u00e1 de acuerdo y de hecho existe ahora una unidad con pocos precedentes para exigir esta reforma. Creo que el gobierno central no puede posponer mucho m\u00e1s tiempo esta justa demanda de los empresarios y de toda la sociedad valenciana.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su opini\u00f3n respecto al modelo econ\u00f3mico del Consell?<\/strong><\/p>\n El Consell gobierna con serias limitaciones presupuestarias que condicionan su capacidad de actuaci\u00f3n. En este sentido, la CEV ha estado y estar\u00e1 siempre a su lado, y as\u00ed lo trasladamos al President en nuestra primera reuni\u00f3n con \u00e9l tras llegar al Consell, defendiendo la reforma del modelo de financiaci\u00f3n auton\u00f3mica y el equilibrio de las inversiones en los diferentes territorios. Se ha acabado el callar ante la discriminaci\u00f3n. Por otro lado, termina el a\u00f1o con buenas noticias: desbloqueo de Parc Sagunt e instalaci\u00f3n de la base log\u00edstica de Mercadona en ese espacio, el anuncio de inversiones del puerto para el Corredor Cant\u00e1brico\u2026 Buenas noticias para nuestra econom\u00eda. En contrapartida, en ocasiones echamos de menos un mayor di\u00e1logo del gobierno con los empresarios a la hora de tomar decisiones que afectan a nuestra actividad.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 opina del proyecto del Plan de Envases Retornables que prev\u00e9 la Generalitat implantar de cara al 2018?<\/strong><\/p>\n Esta es una de las cuestiones en las que tenemos que lamentar esa ausencia de di\u00e1logo a la que me referido. Nos dicen que quieren dialogar pero para nosotros dialogar no es imponer. La CEV est\u00e1 del lado de sus asociaciones y empresas afectadas que rechazan este sistema por considerar que existe recorrido para mejorar la recuperaci\u00f3n de envases, objetivo compartido por todos, pero sin incurrir en costes adicionales para los comerciantes, distribuidores, servicios de hosteler\u00eda y otros sectores. Es un proyecto que, adem\u00e1s, no tiene debidamente documentado el supuesto beneficio de su implantaci\u00f3n.<\/p>\n Hace unas semanas, el Comit\u00e9 Ejecutivo y la Junta Directiva de FAES se reunieron para analizar y tomar posici\u00f3n sobre la \u00abcr\u00edtica\u00bb situaci\u00f3n que atraviesa la organizaci\u00f3n auton\u00f3mica CIERVAL… \u00bfCu\u00e1l es la \u00faltima hora?<\/strong><\/p>\n CIERVAL present\u00f3 el 5bis el pasado 19 de diciembre y ahora tenemos cuatro meses por delante para intentar resolver lo que hasta ahora no hemos sido capaces de resolver. Los grandes cambios exigen la participaci\u00f3n y compromiso de las partes, sin eso poco se puede hacer. Y la necesidad de cambio, tal y como demuestra la situaci\u00f3n de nuestro entramado asociativo, es urgente e irrenunciable. Tenemos, por tanto, un nuevo plazo para reconsiderar la reforma de los Estatutos de CIERVAL que asegure su solvencia econ\u00f3mica, pero, insisto, exige voluntad y compromiso de todas las partes. CIERVAL lo que tiene pendiente es la reforma que inici\u00f3 la CEV hace cinco a\u00f1os, como ya he apuntado. Una reforma profunda que adec\u00fae los procedimientos, estrategias y financiaci\u00f3n a los nuevos tiempos. Cuando todo cambia, cuando cambia el escenario de actuaci\u00f3n, el baile tiene que ser otro.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo es la relaci\u00f3n que mantiene la CEV con la Federaci\u00f3n de Asociaciones de Empresarios de la Safor?\u00bfEn qu\u00e9 consiste esta colaboraci\u00f3n mutua?<\/strong><\/p>\n Excelente, tanto con FAES como con su presidente. La CEV mantiene una estrecha relaci\u00f3n basada en la mutua colaboraci\u00f3n y apoyo. Quiero aprovechar este espacio para agradecer este compromiso de FAES y de Rafa Juan con las empresas de la comarca y tambi\u00e9n con la CEV, y de ofrecernos su log\u00edstica, su sede, para dar traslado, proyectar y ejecutar en la comarca muchas de las actuaciones que realiza la CEV. La CEV ha sabido suplir la falta de oficinas comarcales con un mayor acercamiento y coordinaci\u00f3n con nuestras asociaciones territoriales y FAES es un gran exponente de esta colaboraci\u00f3n.<\/p>\n La CEV, tambi\u00e9n, cuenta con presencia en la Safor… \u00bfc\u00f3mo ve la comarca?<\/strong><\/p>\n La Safor es una comarca estrat\u00e9gicamente situada que cuenta con un potente tejido empresarial de m\u00e1s de 10.000 empresas que se caracterizan por su dinamismo y su vocaci\u00f3n exportadora. Las empresas de la Safor han sabido adaptarse a los nuevos tiempos, han conseguido superar la crisis gracias a la transformaci\u00f3n de sus procesos y modelos negocio a los que se ha incorporado el conocimiento, la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda como palancas estrat\u00e9gicas para acceder a otros mercados. Ese es el buen camino y as\u00ed hay que reconocerlo.<\/p>\n En l\u00edneas generales, \u00bfcu\u00e1les son las principales preocupaciones de la Confederaci\u00f3n y sus empresarios?<\/strong><\/p>\n Una vez resuelta su viabilidad econ\u00f3mica con los cambios que hemos venido realizando en los \u00faltimos a\u00f1os, la m\u00e1xima preocupaci\u00f3n de la CEV es resolver con \u00e9xito la representaci\u00f3n de los empresarios de la Comunitat Valenciana. Esa y todas y cada una de las preocupaciones de nuestros empresarios son nuestra preocupaci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los objetivos que se han marcado de cara al pr\u00f3ximo A\u00f1o Nuevo?<\/strong><\/p>\n La CEV tiene trazada una hoja de ruta y el objetivo que tiene marcado es su seguimiento y ejecuci\u00f3n. El objetivo de la CEV ha sido siempre, desde su constituci\u00f3n en 1977, la defensa y representaci\u00f3n de los intereses empresariales. Y este objetivo permanece inalterable. Lo que s\u00ed han cambiado son las estrategias y las formas de actuaci\u00f3n y en este cambio cabe destacar la mayor colaboraci\u00f3n y participaci\u00f3n de los empresarios en el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su deseo para 2017?<\/strong><\/p>\n M\u00e1s empleo y que la mala \u00e9poca que hemos vivido en la Comunitat Valenciana, crisis, corrupci\u00f3n, desatenci\u00f3n del gobierno central, divisi\u00f3n de los pol\u00edticos valencianos\u2026 nos sirva para tomar conciencia de que nuestros problemas los tenemos que resolver nosotros y nuestros intereses tenemos que defenderlos nosotros. Le pido a 2017 que empecemos a superar este d\u00e9ficit de unidad que nada bueno nos aporta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00abLa CEV ha sabido suplir la falta de oficinas comarcales con un mayor acercamiento y coordinaci\u00f3n con nuestras asociaciones territoriales y FAES es un gran exponente de esta colaboraci\u00f3n\u00bb. Con estas palabras, el presidente de la CEV, Salvador Navarro, define la \u00abexcelente\u00bb relaci\u00f3n con la Federaci\u00f3n de Asociaciones de Empresarios de la Safor y su presidente, Rafa Juan, a quien le agradece su compromiso al igual que a las empresas de la comarca. A lo largo de la siguiente entrevista, conoceremos la \u00faltima hora de los temas m\u00e1s candentes de la actualidad de la Confederaci\u00f3n como son: el modelo econ\u00f3mico del Consell y la financiaci\u00f3n, el Plan de Envases Retornables y la \u00abcr\u00edtica\u00bb situaci\u00f3n de CIERVAL de la que Navarro apunta la necesidad de grandes cambios que \u00abexigen la participaci\u00f3n y compromiso de las partes, sin eso poco se puede hacer\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5488","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5488"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5488\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5488"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/faesafor.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}