El Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) ha organizado, junto con la Federaci\u00f3n de Asociaciones de Empresarios de la Safor (FAES), y en colaboraci\u00f3n con Caixa Popular, Cuatrecasas y Fomento Gandia, la jornada \u2018Estrategia y futuro de la Empresa Familiar\u2019.
\nEl encuentro ha tenido lugar en Gand\u00eda (Edificio de Fomento) y ha contado con la presencia del concejal de Pol\u00edticas Econ\u00f3micas del ayuntamiento de Gandia, Ferr\u00e1n Mart\u00ednez.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
La apertura del encuentro ha corrido a cargo del presidente de FAES, Miguel Todol\u00ed, y Rebeca Mariola Torr\u00f3, secretaria auton\u00f3mica de Econom\u00eda Sostenible, Sectores Productivos y Comercio. Todol\u00ed ha agradecido esta iniciativa a IVEFA y ha recordado el convenio de colaboraci\u00f3n suscrito entre ambas entidades en 2016 para unir sinergias. Por su parte, Torr\u00f3 ha se\u00f1alado que \u201cla empresa familiar forma parte de nuestra cultura y nuestra manera de entender la vida; y es que casi el 95% de nuestro tejido empresarial es familiar\u201d. \u201cLa comarca de La Safor es una comarca de emprendedores y emprendedoras que han sabido transmitir conocimientos y capacidad de trabajo a sus descendientes. Combinan esfuerzo y talento con sentimiento. Ese sentimiento se transmite de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n y otorga personalidad propia a su marca\u201d, ha manifestado.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, Juan Gallur, director Banca Empresa Caixa Popular, ha destacado que \u201cdesde Caixa Popular apoyamos al tejido empresarial valenciano y, en especial, a la empresa familiar valenciana. Consideramos que tenemos que estar atentos a la evoluci\u00f3n de los movimientos del mercado y aplicar pol\u00edticas de innovaci\u00f3n e implicar al tejido empresarial en esta evoluci\u00f3n. Desde Caixa Popular queremos tener una visi\u00f3n de futuro para implementar las estrategias adecuadas para continuar siendo la empresa financiera referente en el sistema financiero valenciano\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En el marco de esta jornada, tambi\u00e9n se ha celebrado la ponencia \u2018Empresas Familiares vs Empresas Patrimoniales\u2019, impartida por Pedro A. Gil, socio \u00e1rea Fiscal de Cuatrecasas, quien tambi\u00e9n ha sido el encargado de moderar la mesa redonda formada por Grupo Peisa, Disarp, Teika y Turmetal. Empresas que han explicado su trayectoria empresarial y sus respectivas experiencias en la consolidaci\u00f3n de la segunda generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En su intervenci\u00f3n, Gil ha hecho hincapi\u00e9 en que \u201clas presiones por incrementar la recaudaci\u00f3n tributaria se est\u00e1n multiplicando, tanto desde el punto de vista pol\u00edtico (en este a\u00f1o de interminable campa\u00f1a electoral), como pr\u00e1ctico (con la puesta en marcha de novedosos sistemas inform\u00e1ticos de comprobaci\u00f3n tributario de los patrimonios). Uno de los nichos en los que ha puesto su foco la Administraci\u00f3n tributaria auton\u00f3mica es la comprobaci\u00f3n del cumplimiento de los requisitos de la empresa familiar y, en particular, la comprobaci\u00f3n de hasta qu\u00e9 punto tales empresas familiares lo son o realmente son meras sociedades patrimoniales de gesti\u00f3n pasiva. Aunque parezca mentira, la l\u00ednea que separa ambos tipos de empresa puede ser muy fina, y, sin embargo, las consecuencias de traspasar la l\u00ednea desde el punto de vista fiscal pueden ser dram\u00e1ticas, conllevando un coste inasumible en el \u00e1mbito del Impuesto sobre el Patrimonio y del Impuesto sobre Sucesiones. Por este motivo, las empresas familiares deber\u00edan revisar, como uno m\u00e1s de los requisitos necesarios para que la empresa acabe recibiendo tal calificaci\u00f3n de familiar, su gesti\u00f3n de la tesorer\u00eda y de las inversiones financieras, su pol\u00edtica de dividendos y la tenencia de activos ociosos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, el presidente de IVEFA, Francisco Vallejo, ha clausurado la jornada y ha remarcado que \u201cla profesionalizaci\u00f3n de la empresa familiar es uno de sus retos principales y en ese aspecto radica la importancia de tener un buen asesoramiento en las empresas, especialmente en las familiares; y eso es lo que queremos transmitir desde IVEFA: que las empresas familiares est\u00e9n vinculadas a buenos profesionales\u201d. Asimismo, ha reiterado la importancia de saber dar un paso atr\u00e1s, por parte de la primera generaci\u00f3n y \u201cla necesidad de que la empresa no se transforme en una jaula de oro para las distintas generaciones familiares\u201d. Por \u00faltimo, ha incidido en que \u201clos empresarios no est\u00e1n solos, porque tienen a IVEFA para acompa\u00f1arles en todo lo que necesiten\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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